แนวโน้มปี 2021: การบริหารโครงการจะไปที่ไหนในบริษัท?
ปี 2020 ที่เต็มไปด้วยความไม่สงบเปลี่ยนแปลงสิ่งที่ถือว่าเป็นปกติจนถึงจุดนั้น ปี 2021 แตกต่างกันมากแค่ไหนจากปี 2020 และบริษัทมีปัญหาอะไรใหม่ที่ต้องเผชิญหน้า? อ่านเกี่ยวกับแนวโน้มที่สำคัญที่สุดในการจัดการโครงการซึ่งมาจากการสำรวจ 115 ผู้จัดการระดับนานาชาติ คุณสามารถได้รับแรงบันดาลใจในการจัดการโครงการของคุณเอง
สองปีที่ผ่านมาเต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงสำหรับบริษัทและพนักงานของพวกเขา: การทำงานจากที่บ้านซึ่งเป็นสาเหตุให้ต้องมีความเชื่อมั่นในทีมและกระบวนการทำงานใหม่; การเปลี่ยนแปลงงบประมาณอยู่เสมอและการเลิกจ้างและการจ้างงานใหม่
ปีที่ผ่านมาเป็นปีที่เร่งความเร็ว
ปี 2021 แข็งแกร่งกว่าปี 2020 มูลค่าการเงินรวมและรางวัลพนักงานสูงขึ้น 7 ใน 10 ผู้จัดการประเมินว่าปี 2021 ดีกว่าปี 2020 โดยไม่คำนึงถึงภาคอุตสาหกรรมหรือขนาดของบริษัท แม้แม้ว่าประเทศที่บริษัทตั้งอยู่จะเปลี่ยนแปลงเรื่องนี้ได้ สำหรับ 50% ของบริษัท ปีที่ผ่านมาเกินไปแม้แต่กว่าปี 2019 ก่อน COVID ในเรื่องการเงินรวม
คนที่มีคุณภาพเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ
โครงการที่ไม่สมบูรณ์เป็นสิ่งที่พบบ่อยที่สุดเป็นผลมาจากขาดแคลนทรัพยากรมนุษย์ แม้ว่าบริษัทจะสามารถจ้างงานใหม่ได้สามารถ คนที่มีคุณภาพยังคงเป็นสินค้าที่มีค่า บริษัทเห็นวิธีการแก้ปัญหาในเรื่องนี้โดยส่วนใหญ่คือการวางแผนที่ดีขึ้นและการรวมทีมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยพิจารณาความต้องการของโครงการแต่ละราย สำคัญที่จะไม่คาดเดาความสำคัญของการเลือกสมาชิกในทีมและสังเกตว่าการทำงานร่วมกันของพวกเขาเป็นอย่างไร
จัดการโครงการไกล? ง่าย!
บริษัทส่วนใหญ่ในปีที่ผ่านมาสามารถส่งมอบโครงการได้ดีกว่าในปี 2020 ในปีแรกของการระบาดของโรคระบาด 39% ของผู้จัดการต้องพบกับการจัดการโครงการไกล มีการเดินทางในปี 2021 ที่ผ่านมาโดยมีผู้จัดการ 84% กล่าวว่าการจัดการโครงการไกลเหมาะกับพวกเขา ผู้จัดการเริ่มเรียนรู้จัดการโครงการไกลและพอใจกับมันมากขึ้น
ในช่วงปีที่ผ่านมา บริษัทเริ่มทำงานในการปรับปรุงวัฒนธรรมโครงการและต้องการดำเนินการต่อในปีนี้ สิ่งนี้เกิดขึ้นโดยส่วนให
คุณต้องการอ่านข้อมูลทั้งหมดจากการสำรวจหรือไม่?
สมัครรับจดหมายข่าวและรับรายงานอย่างละเอียด
การอัพเกรด Redmine ที่สุดยอด? ง่าย.
ได้รับเครื่องมือที่มีกำลังในการวางแผนโครงการที่เหมาะสม การจัดการ และควบคุมในซอฟต์แวร์เดียว
