Redmine, mint egy webes csapatmunka eszköz.

Munkaallokáció

Ez az eszköz segítséget nyújt a projektmenedzsernek, hogy egyszerűbben oszthassa szét a projekteket a csapattagok között. Nem csak azt lehet vele nyomon követni, hogy hol tartanak a projektek, hanem lehetőség van a feladatok újraosztására is, hogy felgyorsítsák a folyamatot és ösztönözzék a jobb együttműködést. Ez a termék testreszabhatóságának példája. Annak ellenére, hogy a sablon kissé alapnak tűnik, a programozóknak lehetőségük van arra, hogy más platformra formálják át az open-source funkcióinak köszönhetően.

A csapatmenedzsment akkor a legoptimálisabb, ha a csapat hatékony módon dolgozik. Amikor bejelentkezel a Redmine alkalmazásba, könnyen hozzáférhetsz a projektcsapat feladataihoz és projektekhez. Miután a menedzser egyszerű áttekintést kap a csapatáról és arról, hogy mennyire hatékonyan kezelik a munkájukat, jobban irányíthatja az egyéneket és könnyebben kommunikálhat a problémákkal, ezzel javítva az együttműködést.

Adminisztráció

Ez az eszköz egyszerűsíti egy adott feladat összes funkcióját. Az áttekintési lehetőség a projektmenedzsernek teljes képet ad arról, hogy mi szükséges figyelni. Ez magában foglalja a feladatokat és a projekteket, amelyek folyamatban vannak, és azokat, amelyek határidősak.

Emellett az áttekintés más alapértelmezett lehetőségeket is kínál, mint például a feladatok, funkciók és támogatás, amelyeket nem lehet testre szabni. Azonban az open-source webes alkalmazásnak köszönhetően létrehozhatsz saját lehetőségeket, mint például találkozók, hibák és még sok más, a projekt jelenlegi követelményei és a csapat munkája szerint.

Az opció, hogy testreszabható lehetőségeket adminisztrálj a Redmine asztali alkalmazásában, jól illeszkedik a munkatársak közötti együttműködés ösztönzéséhez, mivel mindenki személyre szabott feladatkezelőt használhat a saját feladatához. Az egyéni feladatok kiadása az adminisztrátor vagy a fejlesztő számára, ezért ez egy olyan elem, amely számít a webes csapatmenedzsmentben.

Gantt diagram

A jó betekintés és információ a jövőbeli tervekről elengedhetetlen a webes csapatmenedzsment és együttműködés szempontjából. A Redmine ezért lehetővé teszi, hogy a webes csapat hozzáférjen egy Gantt diagramhoz. Ez a diagram lehetővé teszi a fejlesztők számára, hogy időben kövessék nyomon a tervüket, ami azt jelenti, hogy megmutatja a projekt időtartamát. Az információk a projekt időtartamáról és idejéről a csapat előtt lehetővé teszi, hogy jobban kezeljék az időt és hatékonyan befejezzék a munkát a határidő előtt.

Gantt diagram az Easy Redmine-ban

Naptár

A naptár, mint a Gantt diagram, egy olyan funkció, amely lehetővé teszi a csapat számára, hogy jobb áttekintést kapjon a feladatok ütemezéséről és arról, hogy mikor kell befejezniük. Az összes probléma, feladat és egynapos felelősség a naptáron van elhelyezve.

Ez lehetővé teszi a projektmenedzser számára, hogy jobb döntést hozzon a feladatokkal kapcsolatban, és hogy akar-e változtatni rajtuk vagy sem. Összességében a terv teljes képe lehetővé teszi a projektmenedzser és a fejlesztők számára, hogy jobban tervezzenek és döntsenek.

Problémák

Sok Redmine probléma exportálható CSV vagy PDF formátumban, így a webes csapat könnyen használhatja őket jelentések futtatásához. Továbbá, ha egy adott problémába lépsz be a Redmine használatakor, jelenleg testreszabott szerepként állíthatod be, hogy nincs ilyen engedélyed.

Ezért a problémákba való belépés azt jelenti, hogy nagyon könnyű szerkeszteni őket. Ha a projektmenedzsment csapata szerkeszteni akar egy adott problémát, a projektmenedzsment eszköz lehetővé teszi számukra, hogy megváltoztassák a probléma állapotát. Az állapot megváltoztatása azt jelenti, hogy lehetőség van az adott problémára fordított idő megadására, valamint megjegyzések és állapotok hozzáadására.

Ez a funkció csodálatos az együttműködés előmozdítása szempontjából egy feladatkezelő csapat között. Ez azért van, mert minden egyes egyén hozzáférhet egy adott problémához, amelyen másik csapattag dolgozik.

Ez lehetővé teszi a feladatkezelés átláthatóságát, mivel minden egyes egyén egy adott problémára összpontosíthat, és ismeri annak előző állapotát. Az átláthatóság a webes projektmenedzsment szempontjából a legfontosabb, mivel több őszinteséget ad a munkájukhoz.

A Redmine szoftveren belül az állapot beállításakor előre meghatározott tevékenységek közül lehet választani. Ezek az aktivitás-beállítási lehetőségek a tervezéstől és fejlesztéstől a konzultációig és találkozóig terjednek. Azonban mivel a platform nyílt forráskódú, könnyen hozzáadhatsz új lehetőségeket.

A Redmine szoftver testreszabása közben lehetőséged van bármilyen hibát javítani. A hibák javítása

Tevékenység ellenőrzése

Mint projektmenedzser, a kommunikáció kulcsfontosságú, ha azt szeretné, hogy csapata kiváló együttműködést mutasson. Gyakran előfordul, hogy a fejlesztő nem tud jelentést adni a saját tevékenységéről. A menedzser tájékoztatása a haladásról, tevékenységekről és változásokról elengedhetetlen az együttműködéshez.

A Redmine ezért megoldja ezt a problémát azzal, hogy lehetővé teszi a csapat és a projektmenedzserek számára a tevékenység lehetőségét. Ez a lehetőség nyomon követi a csapat minden egyes tevékenységét és frissíti azt a platformon. Ezek a tevékenységek magukban foglalhatják a végrehajtott változtatásokat, létrehozott dokumentumokat, elkezdett feladatokat, feladatok befejezését és még sok mást.

Következtetés

Az látható, hogy a Redmine egy projektmenedzsment eszköz, amely rendelkezik az összes megfelelő opcióval és testreszabható funkcióval, amelyek felemelik az együttműködést és az együttműködést egy adott csapatban.