Redmine, mint egy webes csapatmunka eszköz.
Munkaallokáció
Ez az eszköz segítséget nyújt a projektmenedzsernek, hogy egyszerűbben oszthassa szét a projekteket a csapattagok között. Nem csak azt lehet vele nyomon követni, hogy hol tartanak a projektek, hanem lehetőség van a feladatok újraosztására is, hogy felgyorsítsák a folyamatot és ösztönözzék a jobb együttműködést. Ez a termék testreszabhatóságának példája. Annak ellenére, hogy a sablon kissé alapnak tűnik, a programozóknak lehetőségük van arra, hogy más platformra formálják át az open-source funkcióinak köszönhetően.
A csapatmenedzsment akkor a legoptimálisabb, ha a csapat hatékony módon dolgozik. Amikor bejelentkezel a Redmine alkalmazásba, könnyen hozzáférhetsz a projektcsapat feladataihoz és projektekhez. Miután a menedzser egyszerű áttekintést kap a csapatáról és arról, hogy mennyire hatékonyan kezelik a munkájukat, jobban irányíthatja az egyéneket és könnyebben kommunikálhat a problémákkal, ezzel javítva az együttműködést.
Adminisztráció
Ez az eszköz egyszerűsíti egy adott feladat összes funkcióját. Az áttekintési lehetőség a projektmenedzsernek teljes képet ad arról, hogy mi szükséges figyelni. Ez magában foglalja a feladatokat és a projekteket, amelyek folyamatban vannak, és azokat, amelyek határidősak.
Emellett az áttekintés más alapértelmezett lehetőségeket is kínál, mint például a feladatok, funkciók és támogatás, amelyeket nem lehet testre szabni. Azonban az open-source webes alkalmazásnak köszönhetően létrehozhatsz saját lehetőségeket, mint például találkozók, hibák és még sok más, a projekt jelenlegi követelményei és a csapat munkája szerint.
Az opció, hogy testreszabható lehetőségeket adminisztrálj a Redmine asztali alkalmazásában, jól illeszkedik a munkatársak közötti együttműködés ösztönzéséhez, mivel mindenki személyre szabott feladatkezelőt használhat a saját feladatához. Az egyéni feladatok kiadása az adminisztrátor vagy a fejlesztő számára, ezért ez egy olyan elem, amely számít a webes csapatmenedzsmentben.
Gantt diagram
A jó betekintés és információ a jövőbeli tervekről elengedhetetlen a webes csapatmenedzsment és együttműködés szempontjából. A Redmine ezért lehetővé teszi, hogy a webes csapat hozzáférjen egy Gantt diagramhoz. Ez a diagram lehetővé teszi a fejlesztők számára, hogy időben kövessék nyomon a tervüket, ami azt jelenti, hogy megmutatja a projekt időtartamát. Az információk a projekt időtartamáról és idejéről a csapat előtt lehetővé teszi, hogy jobban kezeljék az időt és hatékonyan befejezzék a munkát a határidő előtt.
Gantt diagram az Easy Redmine-ban
Naptár
A naptár, mint a Gantt diagram, egy olyan funkció, amely lehetővé teszi a csapat számára, hogy jobb áttekintést kapjon a feladatok ütemezéséről és arról, hogy mikor kell befejezniük. Az összes probléma, feladat és egynapos felelősség a naptáron van elhelyezve.
Ez lehetővé teszi a projektmenedzser számára, hogy jobb döntést hozzon a feladatokkal kapcsolatban, és hogy akar-e változtatni rajtuk vagy sem. Összességében a terv teljes képe lehetővé teszi a projektmenedzser és a fejlesztők számára, hogy jobban tervezzenek és döntsenek.
Problémák
Sok Redmine probléma exportálható CSV vagy PDF formátumban, így a webes csapat könnyen használhatja őket jelentések futtatásához. Továbbá, ha egy adott problémába lépsz be a Redmine használatakor, jelenleg testreszabott szerepként állíthatod be, hogy nincs ilyen engedélyed.
Ezért a problémákba való belépés azt jelenti, hogy nagyon könnyű szerkeszteni őket. Ha a projektmenedzsment csapata szerkeszteni akar egy adott problémát, a projektmenedzsment eszköz lehetővé teszi számukra, hogy megváltoztassák a probléma állapotát. Az állapot megváltoztatása azt jelenti, hogy lehetőség van az adott problémára fordított idő megadására, valamint megjegyzések és állapotok hozzáadására.
Ez a funkció csodálatos az együttműködés előmozdítása szempontjából egy feladatkezelő csapat között. Ez azért van, mert minden egyes egyén hozzáférhet egy adott problémához, amelyen másik csapattag dolgozik.
Ez lehetővé teszi a feladatkezelés átláthatóságát, mivel minden egyes egyén egy adott problémára összpontosíthat, és ismeri annak előző állapotát. Az átláthatóság a webes projektmenedzsment szempontjából a legfontosabb, mivel több őszinteséget ad a munkájukhoz.
A Redmine szoftveren belül az állapot beállításakor előre meghatározott tevékenységek közül lehet választani. Ezek az aktivitás-beállítási lehetőségek a tervezéstől és fejlesztéstől a konzultációig és találkozóig terjednek. Azonban mivel a platform nyílt forráskódú, könnyen hozzáadhatsz új lehetőségeket.
A Redmine szoftver testreszabása közben lehetőséged van bármilyen hibát javítani. A hibák javítása
Tevékenység ellenőrzése
Mint projektmenedzser, a kommunikáció kulcsfontosságú, ha azt szeretné, hogy csapata kiváló együttműködést mutasson. Gyakran előfordul, hogy a fejlesztő nem tud jelentést adni a saját tevékenységéről. A menedzser tájékoztatása a haladásról, tevékenységekről és változásokról elengedhetetlen az együttműködéshez.
A Redmine ezért megoldja ezt a problémát azzal, hogy lehetővé teszi a csapat és a projektmenedzserek számára a tevékenység lehetőségét. Ez a lehetőség nyomon követi a csapat minden egyes tevékenységét és frissíti azt a platformon. Ezek a tevékenységek magukban foglalhatják a végrehajtott változtatásokat, létrehozott dokumentumokat, elkezdett feladatokat, feladatok befejezését és még sok mást.
Következtetés
Az látható, hogy a Redmine egy projektmenedzsment eszköz, amely rendelkezik az összes megfelelő opcióval és testreszabható funkcióval, amelyek felemelik az együttműködést és az együttműködést egy adott csapatban.
Az utolsó Redmine frissítés? Egyszerű.
Szerezd meg az összes erőteljes eszközt a tökéletes projekttervezéshez, -kezeléshez és -irányításhoz egyetlen szoftverben.