Редмайн като уеб-базиран инструмент за екипно сътрудничество

Разпределение на работа

С помощта на този инструмент, управителят на проект може по-лесно да разпределя проекти на членовете на екипа. Освен това, те могат да следят напредъка им и да правят промени в разпределението на задачите, за да ускорят процеса и да насърчат повече сътрудничество. Това е пример за персонализируемостта на този продукт. Въпреки че шаблонът изглежда малко основен, програмистите имат възможност да го превърнат в различна платформа благодарение на неговите отворени функции.

Управлението на екипа е най-оптимално, когато екипът работи под ефективна маска. Когато влезете в приложението Redmine, получавате лесен достъп до задачите на екипа и техните проекти. Когато управителят има лесен преглед на екипа си и на това как управляват работата си, те могат да насочат по-добре всеки отделен член и да комуникират проблемите по-лесно, като така подобряват сътрудничеството.

Администрация

Това прави администрирането лесно, като оптимизира всички функции на конкретна задача. Опцията за преглед предлага на управителя на проекта пълен изглед на това, което трябва да бъде наблюдавано. Това включва задачите и проектите, които са в процес на изпълнение, както и тези, които са наредени.

Освен това, прегледът ви дава други предварително зададени опции като задачи, функции и поддръжка, които не можете да персонализирате. Въпреки това, благодарение на уеб-базираното приложение с отворен код, можете да създадете свои собствени опции, като срещи, грешки и други, в зависимост от текущите изисквания на проекта и от това как работи екипът.

Възможността за управление на персонализируеми опции на работния плот на Redmine е подходяща за насърчаване на сътрудничество между работниците, тъй като позволява на всеки да работи с персонализиран управител на задачи, съобразен с конкретната му задача. Издаването на персонализирани задачи е елемент, който се отчита при управлението на уеб-базиран екип.

Диаграма на Гант

Имайки добри представи и информация за пътната карта напред е от съществено значение за управление на уеб-базиран екип и сътрудничество. Redmine, следователно, позволява на уеб-базиран екип да има достъп до диаграма на Гант. Тази диаграма позволява на разработчиците да проследят пътната карта по време, което означава, че им показва продължителността на проекта. С информацията, свързана с продължителността и времето на проекта пред екипа, те могат да управляват времето си по-добре и да завършат ефективно преди крайния срок.

Диаграма на Гант в Easy Redmine

Календар

Календарът, като диаграмата на Гант, е функция, която позволява на екип да има по-добър преглед на графика на задачите си и кога трябва да бъдат завършени. Всички проблеми, задачи и еднодневни отговорности са поставени в календара.

Това позволява на управителя на проекта да направи по-добра оценка на задачите и дали иска да направи промяна или не. Като цяло, имайки пълен изглед на плана, отваря пътя за по-добро планиране и оценка от страна на управителя на проекта и разработчиците.

Проблеми

Много от проблемите в Redmine могат да бъдат изнасяни като CSV или PDF, така че уеб-базиран екип може лесно да ги използва за изготвяне на доклади. Освен това, ако влезете в конкретен проблем, когато използвате Redmine, можете да го настроите като персонализирана роля, която няма такова разрешение.

Това означава, че влизането в проблемите означава, че те са много лесни за редактиране. Ако екипът за управление на проекта редактира конкретен проблем, инструментът за управление на проекта им позволява да променят статуса на проблема. Промяната на статуса означава, че имате възможност да поставите времето, прекарано върху този проблем, заедно с коментари и статус.

Тази функция е чудесна, когато става въпрос за насърчаване на сътрудничество между екип за управление на задачи. Това е така, защото всеки отделен член може да има достъп до конкретен проблем, върху който работи друг член на екипа му.

Това позволява по-голяма прозрачност в управлението на задачи, тъй като всеки отделен член може да се фокусира върху конкретен проблем, като знае за предишния му статус. Прозрачността е най-важна за уеб-базиран екип за управление на проекти, тъй кат

Проверка на дейността

Като управител на проект, комуникацията е ключът, ако искате вашият екип да проявява изключителна сътрудничество. Често пъти разработчикът не може да предостави доклад за своите конкретни дейности. Актуализирането на мениджъра за напредъка, дейностите и промените има съществено значение за сътрудничеството.

Затова Redmine решава този проблем, като предоставя на екипа и управителите на проекта опцията за дейност. Тази опция проследява всяка една дейност на екипа и я актуализира във платформата. Тези дейности могат да включват направените промени, създадените документи, започнатите задачи, завършването на задачи и други.

Заключение

Както можете да видите, Redmine е инструмент за управление на проекти, който разполага с всички подходящи опции и персонализируеми функции, които повишават сътрудничеството и сътрудничеството в рамките на конкретен екип.