ปรับปรุงทิศทางกลยุทธ์ของบริษัทของคุณด้วยโมดูลการวางแผนของ Easy Redmine

เมื่อท้องถิ่นธุรกิจกลายเป็นซับซ้อนและไม่แน่นอนมากขึ้น, ความจำเป็นในการมีกลยุทธ์ที่คล่องตัวไม่เคยสำคัญมาก่อน การอยู่ข้างหน้าคู่แข่งต้องการธุรกิจในยุคปัจจุบันที่ปรับตัวอย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงในเงื่อนไขตลาดและความต้องการของลูกค้า

โครงการเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจใด ๆ ที่มีเป้าหมายที่จะ พัฒนากลยุทธ์ที่เข้ากันได้กับการเปลี่ยนแปลงของตลาด กลยุทธ์ธุรกิจที่ปรับใช้ได้และสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการขององค์กร ซึ่งจะกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรกับโครงการที่เฉพาะเจาะจงที่จะช่วยให้บรรลุเป้าหมาย

อย่างไรก็ตาม, การสร้างและดำเนินการ กระบวนการจัดการโครงการที่เหมาะสมสามารถเป็นอุปสรรค ธุรกิจหลายแห่งพบปัญหาในการสื่อสารที่ไม่เหมาะสม, ความโปร่งใสที่ไม่เพียงพอ, การติดตามความคืบหน้าที่ไม่ถูกต้องและความไม่สอดคล้องระหว่างความทะเยอทะยานของโครงการและวัตถุประสงค์กลยุทธ์ของบริษัท

หากคุณไม่ได้รับผลลัพธ์ตามที่ตั้งใจจากโครงการของคุณ, คุณสามารถเปลี่ยนสิ่งเหล่านี้ด้วย ซอฟต์แวร์จัดการโครงการที่เหมาะสม แพคเกจระดับสูงเช่น Easy Redmine มาพร้อมกับโมดูลที่รองรับทุกประเภทและขั้นตอนของโครงการ ตั้งแต่การวิจัยและพัฒนาไปจนถึงการขายและการตลาด ทำให้เป็นประสบการณ์ที่ราบรื่น ร่วมมือและผลิตผลอย่างมีประสิทธิภาพ

อ่านต่อเพื่อศึกษาความสำคัญของ โมดูลการวางแผนโครงการ ในการปรับปรุงทิศทางกลยุทธ์ของบริษัทของคุณ

โมดูลการจัดการโครงการสนับสนุนกลยุทธ์ของบริษัทอย่างไร?

ซอฟต์แวร์จัดการโครงการสามารถช่วยให้คุณกำหนดเป้าหมายชัดเจน, ติดตามความคืบหน้า, และปรับปรุงตามความต้องการ ด้วยวิธีนี้คุณสามารถให้โครงการของคุณเข้ากันได้กับกลยุทธ์ธุรกิจของคุณตลอดระยะเวลาการดำเนินงาน

บางวิธีที่เฉพาะเจาะจงที่โมดูลการวางแผนโครงการสามารถสนับสนุนกระบวนการกลยุทธ์ของคุณได้รวมถึง:

• การเสริมสร้างการจัดการทรัพยากร: เครื่องมือจัดการโครงการที่ดีจะให้ภาพรวมที่ครอบคลุมของโครงการและสถานะของโครงการทั้งหมดของคุณ รวมถึงทรัพยากรปัจจุบันของคุณ, จุดเด่นและจุดอ่อน ด้วยเหตุนี้คุณสามารถจัดสรรทรัพยากรได้อย่างถูกต้องและหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายเกินงบประมาณ

• การสนับสนุนการจัดเป้าหมายที่ดีกว่า: ตัวเลือกการวางแผนโครงการระดับสูงมาพร้อมกับเครื่องมือที่สนับสนุนการจัดการทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพ คุณสามารถกำหนดและติดตามเป้าหมายและตัวชี้วัดสำหรับโครงการแต่ละโครงการและรักษาความสอดคล้องกับกลยุทธ์โดยรวมของบริษัท

• การสนับสนุนการแก้ปัญหาอย่างรวดเร็ว: โซลูชันการจัดการโครงการ通常มีแดชบอร์ดที่ช่วยให้คุณสามารถตรวจสอบความคืบหน้าของทุกโครงการได้อย่างใกล้ชิด ด้วยวิธีนี้คุณสามารถระบุการกระทำที่กำลังล้าหลังหรืออาจเสี่ยงที่จะออกจากเส้นทางและด

  4. การจัดการทรัพยากร

  โมดูลการจัดการทรัพยากรของ Easy Redmine ช่วยให้คุณสามารถจัดสรรทรัพยากรในโครงการของคุณได้อย่างเห็นภาพ คุณสามารถลากและวางการทำงานให้สมดุลและระบุปัญหาที่เกี่ยวข้องก่อนที่จะเป็นปัญหา โมดูลยังสร้างสถิติที่มีประโยชน์เกี่ยวกับการจัดสรรงาน ความสามารถ และการเข้าร่วมงาน เพื่อให้ได้การสนับสนุนที่เชื่อถือได้สำหรับการพัฒนาต่อเนื่อง

  
  

  5. ระบบ CRM

  โมดูล CRM และการจัดการผู้ติดต่อของ Easy Redmine ช่วยให้การจัดการลูกค้า การนำเสนอ และการติดต่อเป็นเรื่องง่ายขึ้น ด้วย CRM ที่เข้าใจง่ายของ Redmine คุณสามารถระบุ กำหนดลำดับ และติดตามผลการติดต่อเพื่อแปลงลีดเป็นลูกค้าได้อย่างง่ายดาย

  โมดูลยังช่วยให้คุณจัดการโอกาสที่เป็นไปได้ของคุณ ช่วยให้คุณเชื่อมต่อกับพันธมิตรและข้อมูลที่สำคัญสำหรับการปิดการขายทุกครั้ง

  สิ่งที่น่าทึ่งที่สุดคือคุณสามารถ ติดตามกิจกรรม CRM ทั้งหมด ในขณะที่เกิดขึ้นและรับการอัปเดตสำหรับการดำเนินการที่จำเป็นไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ใด

  
  

  6. HelpDesk

  ด้วยการวิเคราะห์อัตโนมัติและแดชบอร์ดที่กำหนดไว้ล่วงหน้าสำหรับบทบาทการสนับสนุนลูกค้าแต่ละราย โมดูล HelpDesk ของ Easy Redmine ให้ข้อมูลที่จำเป็น การติดตาม และการแจ้งเตือนที่ต้องการเพื่อรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าและพันธมิตรทางธุรกิจ และปรับกระบวนการเช่นการใช้งาน SLA การส่งมอบการสนับสนุน และการวัดความพึงพอใจของลูกค้า