Vytvořte plán projektu s Redmine.

3/1/2022
7 minutes
Adéla Sýkorová

Benjamin Franklin, jeden z předních autorů, státníků a politických filosofů, řekl: "selhání plánování znamená plánování selhání." To znamená, že úspěch není náhodný, ale vyžaduje správné plánování. Toto tvrzení se může vztahovat na téměř každého jednotlivce, který se snaží uspět.

If you are a business owner or a manager, you can utilize this statement as a strategy to boost productivity and growth. Therefore, many businesses invest in project management and time tracking tools. But why purchase expensive tools and hire professional teams to manage business processes when you can download Redmine for free?


What is Redmine?

Redmine helps businesses manage and track their projects. This is an open-source tool that means you can customize it using source code to better serve specific purposes. The tool accommodates multiple projects and helps identify the challenges every user faces while performing tasks on time. The main goal of using this platform is to streamline business processes and reduce the risk of mistakes.

Integration capabilities enhance the features of this tool. Teams can perform various activities such as time tracking and issue tracking. It brings together an entire team on a single platform so they can collaborate, manage resources, budget, and schedule projects.


How Does Redmine Help with Project Scheduling?

Project planning and scheduling are different tasks, but both contribute to the same major task: project management. Project planning includes policies and methodology to achieve project objectives. Meanwhile, project scheduling involves assigning tasks to employees and tracking progress in real-time. Furthermore, it encourages employees to complete tasks and projects in a given time frame under an assigned budget.

As Redmine is a project management tool, it helps with project planning as well as project scheduling. Benefits of using Redmine for project schedule include the following.


1. Creating Roadmap

This is one of the major benefits of using Redmine for project scheduling. Teams use this tool to brainstorm new ideas and identify best practices to complete tasks within the given time. When companies can develop an effective process to solve problems and close projects, they effectively boost progress.

But creating a roadmap to success requires data and risk analysis. This isn’t possible with traditional project management methods. Fortunately, Redmine is an advanced tool that enables employees to create, view, schedule, and track projects.


2. Improving Communication

Project scheduling requires team collaboration as every employee should be on the same page. Companies with communication barriers find it a challenge to schedule projects for their employees. With Redmine, however, the situation is different. This project management tool enables employees to communicate with each other on the same platform. Furthermore, the tool notifies each employee when their managers schedule projects. Therefore, communication between managers and employees makes business processes easier.

Sometimes, when managers update project requirements, they need to ensure that the employee receives the information. When employees miss an updated requirement, it can confuse them. This can result in delays and negatively influence productivity. On the other hand, if a company uses Redmine as a project management tool, it can track the project and update instructions on the same platform. This reduces the risk of confusion and streamlines the business process.


3. Identifying Goals

Team managers should identify the goals or set milestones for each scheduled project. That helps employees manage their time and complete projects before deadlines. It’s no secret that time management improves employee productivity. Redmine is an ideal project management tool that offers time management features. Furthermore, it helps managers to communicate and track project deadlines and finish projects within time.


4. Tracking Projects

When you are on a vacation, you schedule your destination and estimate the possible time to reach from location A to location B. As you enjoy the journey, you keep track of the time and modify your returning time based on your speed. A similar monitoring process works with project scheduling. When a project management team assigns tasks to their employees, they continuously track the progress. Considering that time, they can estimate the time employees require to complete pending projects.

As a project management tool, Redmine offers advanced features for tracking and scheduling a project. With this tool, managers can generate reports, charts, and insight as well. These reports help them estimate the time each employee will take to complete the tasks.


5. Snížení dodací doby

Plánování projektů může pomoci určit prioritu každého projektu. Manažeři mohou předpokládaný čas dokončení každého projektu předvídat a plánovat projekty na základě dodací doby. Například, pokud manažer identifikuje naléhavý projekt, který by zaměstnanec měl dodat v tentýž den, může přiřadit tento projekt a odložit ostatní.

Redmine pomáhá snižovat zpoždění v následujících milníkových krocích nabízením možností aktualizace. Když manažer upraví dodací dobu projektu, každý zaměstnanec s oprávněním k zobrazení tohoto projektu obdrží oznámení. To zjednodušuje problémy s komunikací s zaměstnanci osobně a vytváření zmatků.


6. Snížení nákladů

Správa a plánování mohou být nákladným úkolem. Ale s Redmine můžete řešit problémy jako správa času a sledování projektů bez dalších nákladů. Tento nástroj pro správu a plánování projektů je vše, co potřebujete k snížení nákladů. Redmine je open-source nástroj, který je zdarma ke stažení. Nicméně, nákup prémiových nástrojů, jako jsou úložiště a plug-iny třetích stran, může vyžadovat další platby. Nicméně, ve srovnání se standardními nástroji pro správu projektů, je Redmine mnohem levnější volbou.

Kromě nákladů na stahování Redmine snižuje rizika, která způsobují zpoždění dokončení projektu. Díky tomu můžete dokončit projekty včas a maximalizovat dodávky. Navíc můžete snížit náklady na nákup různých aplikací pro různé potřeby, protože Redmine je víceúčelový nástroj. Pomáhá manažerům sledovat projekty, snižovat rizika, spravovat čas a další úkoly.


Závěr

Plánování a plánování projektů jdou ruku v ruce. Proto potřebujete nástroj, který nabízí obě funkce. Redmine je v tomto případě perfektním řešením, protože je to nástroj pro správu projektů. Ve skutečnosti je tento open-source software více než nástroj pro správu projektů. Pokud tedy chcete plánovat projekty, zkuste použít Redmine.

Nejlepší upgrade Redmine? Snadné.

Získejte všechny mocné nástroje pro dokonalé plánování, řízení a kontrolu projektů v jednom softwaru.

Vyzkoušejte Easy Redmine na 30 dní zdarma

Kompletní funkce, chráněno protokolem SSL, denní zálohování, ve vaší lokalitě.