สร้างตารางเวลาโครงการด้วย Redmine

หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจหรือผู้จัดการ คุณสามารถใช้คำอธิบายนี้เป็นกลยุทธ์ในการเพิ่มผลิตภาพและการเติบโตได้

ดังนั้น ธุรกิจหลายแห่งลงทุนในเครื่องมือการจัดการโครงการและการติดตามเวลา

แต่ทำไมต้องซื้อเครื่องมือที่แพงและจ้างทีมมืออาชีพในการจัดการกระบวนการธุรกิจเมื่อคุณสามารถดาวน์โหลด Redmine ได้ฟรี?

Redmine คืออะไร?

Redmine ช่วยให้ธุรกิจสามารถจัดการและติดตามโครงการของพวกเขาได้

นี่เป็นเครื่องมือโอเพนซอร์สซึ่งหมายความว่าคุณสามารถปรับแต่งได้โดยใช้รหัสต้นฉบับเพื่อให้เหมาะสมกับวัตถุประสงค์ที่เฉพาะเจาะจง โดยเครื่องมือนี้รองรับโครงการหลายๆ โครงการและช่วยให้รู้จักกับความท้าทายที่ผู้ใช้แต่ละคนพบเมื่อทำงานตามเวลา วัตถุประสงค์หลักของการใช้แพลตฟอร์มนี้คือเพื่อปรับกระบวนการธุรกิจให้เป็นระบบและลดความเสี่ยงจากข้อผิดพลาด

ความสามารถในการรวมกันเสริมคุณสมบัติของเครื่องมือนี้

ทีมสามารถดำเนินกิจกรรมต่างๆ เช่นการติดตามเวลาและการติดตามปัญหาได้ มันรวบรวมทีมงานทั้งหมดในแพลตฟอร์มเดียวเพื่อให้พวกเขาสามารถร่วมมือกัน จัดการทรัพยากร งบประมาณ และกำหนดเวลาโครงการ

Redmine ช่วยอย่างไรในการตั้งกำหนดโครงการ?

การวางแผนและกำหนดกำหนดการโครงการเป็นงานที่แตกต่างกัน แต่ทั้งสองส่วนมีส่วนร่วมในงานหลักเดียวกัน ความวางแผนโครงการรวมถึงนโยบายและวิธีการในการบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ ในขณะเดียวกัน การกำหนดกำหนดการโครงการเกี่ยวข้องกับการมอบหมายงานให้กับพนักงานและติดตามความคืบหน้าในเวลาจริง นอกจากนี้ยังส่งเสริมให้พนักงานทำงานเสร็จสิ้นงานและโครงการภายในเวลาที่กำหนดไว้ในงบประมาณที่ได้รับมอบหมาย

Redmine เป็นเครื่องมือจัดการโครงการที่ช่วยในการวางแผนโครงการและกำหนดกำหนดการโครงการ ประโยชน์ของการใช้ Redmine สำหรับกำหนดกำหนดโครงการรวมถึงดังนี้

1. การสร้างแผนที่

นี่เป็นหนึ่งในประโยชน์สำคัญของการใช้ Redmine ในการกำหนดกำหนดโครงการ ทีมใช้เครื่องมือนี้ในการสร้างความคิดใหม่และระบุวิธีการที่ดีที่สุดในการทำงานภายในเวลาที่กำหนด การที่บริษัทสามารถพัฒนากระบวนการที่มีประสิทธิภาพในการแก้ไขปัญหาและปิดโครงการ จะช่วยเพิ่มความคืบหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ

แต่การสร้างแผนที่สู่ความสำเร็จต้องการข้อมูลและการวิเคราะห์ความเสี่ยง สิ่งนี้เป็นไปไม่ได้ด้วยวิธีการจัดการโครงการแบบดั้งเดิม โชคดีที่ Redmine เป็นเครื่องมือที่ทันสมัยที่ช่วยให้พนักงานสามารถสร้าง ดู กำหนดเวลา และติดตามโครงการได้

2. การปรับปรุงการสื่อสาร

การกำหนดกำหนดโครงการต้องการความร่วมมือของทีมเนื่องจากพนักงานแต่ละคนควรอยู่ในหน้าเดียวกัน บริษัทที่มีอุปสรรคในการสื่อสารพบว่าเป็นความท้าทายในการกำหนดกำหนดโครงการสำหรับพนักงานของพวกเขา อย่างไรก็ตาม สถานการณ์นั้นแตกต่างกับ Redmine เครื่องมือจัดการโครงการนี้ช่วยให้พนักงานสามารถสื่อสารกันได้ในแพลตฟอร์มเดียวกัน นอกจากนี้เครื่องมือยังแจ้งเตือนพนักงานแต่ละคนเมื่อผู้จัดการกำหนดก

5. ลดเวลาการส่งมอบ

การวางกำหนดโครงการสามารถช่วยกำหนดระดับความสำคัญของแต่ละโครงการได้ ผู้จัดการสามารถ คาดการณ์เวลาที่คาดว่าจะเสร็จสิ้นสำหรับแต่ละโครงการ และวางกำหนดโครงการโดยอิงตามเวลาการส่งมอบ ตัวอย่างเช่น หากผู้จัดการระบุโครงการที่เร่งด่วนที่พนักงานควรส่งในวันเดียวกัน พวกเขาสามารถมอบหมายโครงการนี้และเลื่อนการดำเนินการของโครงการอื่นได้

Redmine ช่วยลดความล่าช้าในการบรรลุเป้าหมายด้านล่างโดยให้ตัวเลือกในการอัปเดต หากผู้จัดการแก้ไขเวลาส่งมอบของโครงการ พนักงานทุกคนที่ได้รับอนุญาตให้ดูโครงการนั้นจะได้รับการแจ้งเตือน สิ่งนี้ ทำให้ง่ายต่อการสื่อสาร กับพนักงานโดยตรงและลดความสับสน

6. ลดค่าใช้จ่าย

การจัดการและกำหนดกำหนดโครงการอาจเหมือนกับงานที่มีค่าใช้จ่ายสูง แต่ด้วย Redmine คุณสามารถแก้ไขปัญหาเช่น การจัดการเวลาและการติดตามโครงการ โดยไม่ต้องใช้เงินเพิ่มเติม เครื่องมือการจัดการและกำหนดกำหนดโครงการนี้เป็นสิ่งที่คุณต้องการเพื่อลดค่าใช้จ่าย Redmine เป็นเครื่องมือโอเพนซอร์สที่สามารถดาวน์โหลดได้ฟรี อย่างไรก็ตาม การซื้อเครื่องมือหลักเช่นการจัดเก็บข้อมูลและปลั๊กอินจากบุคคลที่สามอาจต้องเสียเงินเพิ่ม แต่เมื่อเปรียบเทียบกับเครื่องมือการจัดการโครงการมาตรฐาน Redmine เป็นตัวเลือกที่ถูกกว่ามาก

นอกจากค่าใช้จ่ายในการดาวน์โหลด Redmine ยังลดความเสี่ยงที่ทำให้โครงการสายล่าช้าได้ ด้วยเหตุนี้คุณสามารถสำเร็จโครงการตรงเวลาและสูงสุดในการส่งมอบ นอกจากนี้คุณยังสามารถ ลดค่าใช้จ่ายในการซื้อแอปพลิเคชัน