ملحق Redmine EVM
لقياس أداء المشروع وتقدمه.
مقارنة في الوقت الحقيقي بين نطاق المشروع (القيمة المكتسبة) والجدول الزمني (الوقت) وموارد الميزانية (التكاليف) بطريقة موضوعية.
- أول حل Redmine على Rails 6
- قابل للترقية من جميع إصدارات Redmine
- 100% مفتوح المصدر
قياس تقدم المشاريع بسهولة
إدارة القيمة المكتسبة (EVM) هي تقنية إدارة المشاريع لقياس أداء المشروع وتقدمه. في نظام متكامل واحد، يمكن لـ EVM أن يوفر توقعات دقيقة لمشاكل أداء المشروع وهي مساهمة مهمة في أداء المشروع الجيد.
استكشف إضافة EVM في تجربة Easy Redmine المجانية.
موثوق بها عالمياً
ميزات إضافة Redmine EVM
| وحدة على مستوى المشروع متاحة لجميع المشاريع أو بعضها فقط | |
| مقارنة في الوقت الحقيقي للنطاق (القيمة المكتسبة) مع الجدول الزمني (الوقت) وموارد الميزانية (التكاليف) | |
| يتم إنشاء قاعدة إدارة الأداء لتمثيل هدف المشروع ("القيمة المخططة") | |
| يتم قياس تقدم العمل كـ "القيمة المكتسبة" - مؤشر | |
| ينتج مجموعة من المقاييس التي توفر مبالغ دقيقة للتكاليف والجدول الزمني | |
| مجموعة من الإرشادات التي توجه نظام التحكم في إدارة الشركة |
سهل إيفم - بوابتك إلى إيزي ريدماين
الأساسيات
Easy Redmine
Complete & extensible Redmine upgrade
وحدات
إيزي ريدماين هو ترقية كاملة وقابلة للتوسيع لـ ريدماين. تجميع بين تصميم جديد للهواتف المحمولة مع الإضافات والميزات المفيدة سيجعلك تستمتع بإدارة مشروعك، وتحسين التواصل وتجربة المستخدم وتوفير وقتك. يمكن توسيعه باستخدام الإضافات للموارد والتطوير السريع والمالية وإدارة علاقات العملاء ومكتب المساعدة والمزيد.
المزيد عن ميزات إضافة قيمة Redmine Earned Value بواسطة Easy
وحدة على مستوى المشروع
نظرًا لأن إدارة القيمة المكتسبة هي وحدة على مستوى المشروع، يمكن تمكينها لمشروع واحد أو أكثر المحددة. من أجل إنشاء القواعد الأساسية، التي تكون ضرورية لتعيين القيم المخططة، وجعل البرنامج يعرض البيانات، يجب تمكين وحدتي Easy Gantt و Easy Baselines على المشروع أيضًا. القاعدة الأساسية نفسها دائمًا تحتاج إلى إنشائها باستخدام وحدة Easy Gantt. تمثل القاعدة الأساسية الهدف المطلوب لمشروعك، والذي يتم توضيحه بواسطة منحنى "القيمة المخططة" على مخطط EV.
رؤية مشروع أفضل
استخدام منهجية EVM يحسن تعريف نطاق المشروع وتحليل الأداء العام للمشروع. أظهرت الدراسات الأخيرة أن مبادئ EVM هي مؤشرات إيجابية لنجاح المشروع. لقد ازدادت شعبية EVM في السنوات الأخيرة خارج عقود الحكومة، وهو قطاع يزداد أهميته (على سبيل المثال، قواعد DFARS الجديدة)، جزئياً لأن EVM يمكن أيضًا أن يظهر ويساعد في توضيح النزاعات التعاقدية.
أضف القيمة المكتسبة إلى صفحتك المخصصة
يمكنك ببساطة تخصيص صفحة البداية الشخصية وصفحة نظرة عامة على المشروع عن طريق الدخول إلى وضع التحرير بالنقر على زر "تخصيص هذه الصفحة". لإضافة وحدة "القيمة المكتسبة" على صفحة ما، ما عليك سوى تحديدها من قائمة الإسقاط وحفظ التغييرات. يتيح لك ذلك الحصول على نظرة عامة دائمة على تقدم العمل وأداء المشروع فور تسجيل الدخول إلى Easy Redmine.
مجموعة من المقاييس
إدارة القيمة المكتسبة تعتمد على مراقبة ثلاثة جوانب رئيسية للمشروع من أجل كشف صحة المشروع: القيمة المخططة (PV)، القيمة المكتسبة (EV)، و التكلفة الفعلية (AC). بالإضافة إلى ذلك، فإنه يراقب تقدم كل مشروع بواسطة المؤشرات التالية: الانحراف الزمني (SV)، أداء الجدولة (SP)، الانحراف التكلفة (CV)، و أداء التكلفة (CP).
متوافق مع معايير IPMA و PMI
شاين للاستشارات المحدودة - حاملة لاعتماد برنامج تدريب إدارة المشاريع "إدارة المشاريع في الممارسة" (المعيار الدولي IPMA) وهي أيضًا عضو في مزود التعليم المسجل لدى PMI R.E.P. **شعار مزود التعليم المسجل لدى PMI هو علامة مسجلة لمعهد إدارة المشاريع، شركة.
كيف يرونه المستخدمون؟
فلاديمير زهاروف
"Easy Redmine تلبي احتياجاتنا بشكل كامل. المنتج غني بالميزات والسعر منخفض مقارنة بالمنتجات ذات الميزات المماثلة. نحن راضون عن أداء المنتج ونحن لن نتردد في اختياره مرة أخرى."
فرع إلمار
"نستخدم Easy Redmine لتبسيط عملنا في إدارة المشاريع. قمنا ببعض التعديلات بأنفسنا على هذا التطبيق مفتوح المصدر ولكننا بشكل عام راضون جدًا."
