Scrum คืออะไร? มาค้นหาคำตอบกันเถอะ

สครัมคืออะไร?

ในรูปแบบที่ง่ายที่สุดของมัน สครัมเป็นกรอบการทำงานแบบอะไรได้บ้างที่สนับสนุนการทำงานร่วมกันของทีมในงานที่ซับซ้อน มันเป็นกลยุทธ์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ยืดหยุ่นที่ทีมพัฒนาทำงานเป็นหน่วยเพื่อให้ไปสู่เป้าหมายร่วมกัน

สครัมถูกใช้กันอย่างแพร่หลายที่สุดในงานพัฒนาซอฟต์แวร์ แต่หลักการและบทเรียนของมันสามารถนำไปใช้กับการทำงานแบบทีมทุกประเภทได้ สครัมเป็นส่วนหนึ่งของ วิธีการคิดแบบอะไรได้บ้าง ที่กว้างขึ้น

วิธีการคิดแบบอะไรได้บ้างเน้นความยืดหยุ่น การทำงานร่วมกัน ความคิดเห็นจากลูกค้า และการทำงานแบบรอบเล็กและรวดเร็ว ในขณะที่ไม่ใช่การพัฒนาที่ยืดหยุ่นเป็นเวลานาน

มันสนับสน

ใครเข้าร่วม Scrum บ้าง?

ก่อนอื่นเรามาพูดถึงคำศัพท์และแนวคิดที่สำคัญที่ทำให้ Scrum เป็นอย่างที่เราเห็น ทีม Scrum เป็นส่วนประกอบหลักของกรอบการทำงาน Scrum ซึ่งประกอบด้วยเจ้าของผลิตภัณฑ์ (Product Owner) ผู้นำทีม Scrum (Scrum Master) และทีมพัฒนา (Development Team) ซึ่งแต่ละส่วนมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างสำเร็จ

เจ้าของผลิตภัณฑ์มีหน้าที่ในการจัดการกับ Product Backlog ซึ่งระบุรายการผลิตภัณฑ์ทั้งหมดและชี้แจงให้ทีมเข้าใจ แต่บทบาทของเขาก็ไม่ได้จำกัดเพียงเท่านั้น

ในความเป็นจริง เจ้าของผลิตภัณฑ์ ควรมีวิสัยทัศน์ผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจนและรับผิดชอบในการรวบรวมกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ พวกเขายังควรรักษาความสนใจในตลาดและสื่อสารอย่างแพร่หลายกับลูกค้า/ผู้ใช้ โดยแปลงความต้องการของพวกเขาให้กลายเป็น Product Backlog อย่างนี้พวกเขาจะส่งคืนข้อมูลที่สำคัญให้กับทีม

ในทางกลับกัน Scrum Master ได้รับมอบหมายให้ช่วยในการปฏิบัติตามกรอบการทำงาน Scrum และช่วย แก้ไขอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น บทบาทของเขาอยู่ในความสามารถและความเป็นเจ้าของของทีมและการฝึกสอนที่เป็นตัวเอง

ทีมพัฒนาใน Scrum รับผิดชอบในการแปลงรายการผลิตภัณฑ์ใน Product Backlog เป็นส่วนประกอบที่ทำงานของผลิตภัณฑ์ มันเป็นกลุ่มที่เป็นองค์กรและมีความสามารถในการส่งมอบผลิตภัณฑ์

ทีมประกอบด้วย นักพัฒนา นักออกแบบ ผู้ทดสอบ และ บทบาทอื่นๆ ที่จำเป็นต้องทำงานให้เสร็จสมบูรณ์

หนึ่งในหลักการสำคัญของทีมพัฒนาใน Scrum คือการเป็นองค์กรเอง

สมาชิกในทีมตัดสินใจร่วมกันว่าจะดำเนินการงานอย่างไรให้เหมาะสม แทนที่จะได้รับคำสั่งจากผู้จัดการหรือเจ้าของอำนาจภายนอก ความเป็นอิสระนี้ช่วยให้ทีมปรับตัวและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ ความรับผิดชอบและความรับผิดชอบ

Scrum Boards backlog

การทำงานของ Scrum เป็นอย่างไร?

ใน Scrum สปรินต์คือระยะเวลาที่กำหนด (1-4 สัปดาห์) ที่พัฒนาและส่งมอบรายการผลิตภัณฑ์ที่ระบุไว้ใน Product Backlog

ทีมพร้อมกับเจ้าของผลิตภัณฑ์สร้างเป้าหมายสปรินต์แล้วทีมก็มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายนั้นในการประชุม การวางแผนสปรินต์ เป้าหมายสปรินต์จะให้ความสำคัญและทิศทางชัดเจนให้กับความพยายามของทีมพัฒนาในระหว่างสปรินต์ ในการประชุมนี้พวกเขาจะเลือกรายการผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงที่สอดคล้องกับเป้าหมาย ความเร็วที่เฉลี่ยของงานที่ทีมทำในแต่ละสปรินต์ช่วยให้ทีมเลือกรายการผลิตภัณฑ์ให้มากที่สุดตามความสามารถจริงของทีมในแต่ละสปรินต์

ในแต่ละวันในระหว่างสปรินต์ ทีมจะแบ่งปันการพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายสปรินต์ การวางแผนเล็กน้อยของวันนี้เรียกว่า Scrum รายวัน

กระบวนการที่เรียกว่า การปรับปรุงเป็นกิจกรรมที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องที่ทีมพูดคุยกับเจ้าของผลิตภัณฑ์เพื่อปรับให้เข้าใจความต้องการของผู้

ทำไม Scrum ถึงได้รับความนิยมมากขนาดนี้?

มีหลายเหตุผลที่ทำให้ทีมหลาย ๆ ทีมเลือกที่จะใช้ Scrum 

• เสียงดังที่สุดคือ Scrum เป็นที่รู้จักกันดีในการเพิ่มผลิตภาพ มันทำได้นี้โดยการแบ่งงานที่ซับซ้อนออกเป็นส่วนย่อย ๆ ที่ง่ายต่อการจัดการ ทำให้สมาชิกในทีมสามารถจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและได้รับคำติชมได้เร็วขึ้น
• นอกจากนี้ Scrum ยังรับประกันผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูง โดยการตรวจสอบและทบทวนอย่างสม่ำเสมอกับผู้ใช้/ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
• ระบบเหล่านี้ยังรับประกันว่าข้อผิดพลาดจะถูกตรวจพบและแก้ไขได้ทันที
• สุดท้าย Scrum ยังเสริมสร้างกำลังใจให้กับทีม โดยส่งเสริมงานร่วมกันและให้ทีมจัดการงานของตนเอง ซึ่งในเทิร์นจะสร้างสภาพแวดล้อมทำงานที่เชิดชูและเต็มเปี่ยมกำลังใจมากขึ้น

สรุป

Scrum เป็นกรอบการทำงานที่ส่งเสริมการร่วมมือของทีมและส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่าสูงโดยแบ่งงานที่ซับซ้อนออกเป็นส่วนย่อย ไม่แปลกใจที่องค์กรทั่วโลกกำลังนำ Scrum เข้ามาใช้ในการจัดระเบียบงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ

หากคุณกำลังคิดที่จะนำ Scrum เข้าสู่องค์กรของคุณ อุปกรณ์ที่สามารถเพิ่มประสบการณ์นี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพคือ Easy Redmine 13 มันมาพร้อมกับ