Vaka İncelemesi: Proje Yönetimi Çalışmasının Standartlaştırılması - Ayesa İleri Teknolojiler
AYESA, mühendislik, teknoloji ve BT danışmanlığı konusunda uzmanlaşmış uluslararası bir İspanyol şirketidir. Easy Redmine'e sahip olmadan önce, Ayesa birçok aracı entegrasyon olmadan kullanıyordu (MS Project, Jira, MS Excel ve diğer iç araçlar).
Yüksek düzeyde zaman takibi ve maliyet planlaması SAP BPC'de yönetildi. Mevcut geniş araç yelpazesi, projenin durumu hakkında ortak ve net bir resme sahip olma konusunda bir sorun oluşturur. Ayesa, projeleri iş paketleri olarak yönetmek istiyor ve her bir iş paketi ilişkili gereksinimlere ve teslimatlara sahiptir.
BEKLENTİ
- Sadece bir araçla proje yönetiminin standartlaştırılması
- Teknik ayrıntı: teslimatlar, sözleşme kalemleri, görevler, maliyetler, harcanan zamanın kontrolü ve yönetimi
- Kaynakların esnekliğinin artırılması: Kapasite yönetimi
- Roller yönetimi aracılığıyla kaynakların hiyerarşisi kontrol altında
- Üretkenliğin ve maliyet marjının iyileştirilmesi
- Prosedürlerin standartlaştırılması
GEREKSİNİMLER
- Araç, farklı proje ve görev tiplerine izin vermelidir
- Diğer kurumsal yazılımlarla entegrasyon (SAP, BPC)
- Kaynak ve beceri yönetimi
- Her bir çalışan tarafından yapılan iş (iş türü ve kategori dahil)
- Projeyle ilgili sözleşme belgeleri ve iş ve çalışanlarla ilişki
- Yapılan işin, bekleyen işin ve devam eden işin raporlanması
- Zamanında yapılan işin raporlanması
- Kapasite yönetimi
- Tahmini, harcanan ve faturalandırılan zaman
Tüm vaka çalışması burada bulunabilir.
Redmine yükseltmesi için en iyi seçenek? Kolay.
Mükemmel proje planlaması, yönetimi ve kontrolü için güçlü araçları tek bir yazılımda edinin.
