การเปลี่ยนแปลงกระบวนการ Scrum: ข้อมูลจากผู้ใช้จริงเกี่ยวกับ Easy Redmine 13 Scrum Boards
ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ความท้าทายในโลกจริงเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดนวัตกรรมที่ดีที่สุด ไม่มีอะไรที่ดีเท่าประสบการณ์จริงๆ เพื่อนำผลิตภัณฑ์ไปในทิศทางที่ถูกต้อง กระดาน Scrum ของเราใน Easy Redmine 13 สะท้อนหลักการนี้ ความท้าทายของทีมของเรา ความต้องการ และสถานการณ์ประจำวันได้ร่วมกันสร้างรูปร่าง ปรับปรุงและช่วยให้ฟังก์ชันของพวกเขาเป็นไปได้อย่างราบรื่น
Scrum, เป็นกรอบการทำงานที่มีผลต่อบทบาทของทีมต่างๆ โดยแต่ละบทบาทมีส่วนร่วมที่ไม่เหมือนกันในความสำเร็จของโครงการ
เพื่อรับรู้ถึงความหลากหลายนี้ สิ่งสำคัญคือเครื่องมือใดก็ตามที่มีเป้าหมายเพื่อช่วยใน Scrum จะต้องเข้ากันได้กับบทบาทที่แตกต่างกันและความต้องการที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขา ในการเข้าใจความสัมพันธ์ที่หลากหลายนี้เราได้นั่งรับฟังกับสามสมาชิกในทีมของเราเอง แต่ละคนแทนบทบาทที่แตกต่างกัน: มาตูส, อานิตา และ ยาน
วัตถุประสงค์ของเราคือการศึกษาประสบการณ์ในอดีตของพวกเขา รู้ความเคยชินในอดีต และวัดความรู้สึกของพวกเขาเกี่ยวกับบอร์ด Scrum ของเรา Scrum boards พบกับเรื่องราวของมาตูส, อานิตา และ ยาน และค้นพบการเปลี่ยนแปลงที่บอร์ดเหล่านี้นำเข้าสู่กระบวนการทำงานของพวกเขา!
"การปรับปรุงเป็นสิ่งที่สนุกขึ้น", มาตูสกล่าว
มาตูส เป็นนักพัฒนาเว็บ Frontend ที่มุ่งมั่น ที่ Easy Software มาเป็นเวลาสองปี โดยเน้นการพัฒนา UI ของ Easy Redmine
อดีตที่เขาเคยทำงานเป็นเวลาสองปีใน Älmhult, สวีเดน กับ IKEA Components A.B.
ที่นี่หน้าที่หลักของเขาคือการพัฒนากระบวนการ ที่เขาใช้ทักษะของเขาในการออกแบบและนำเสนอกระบวนการที่มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพ สำหรับคนที่เคยประสานงานระบบ IT ที่ใหญ่ขนาดนี้ มาตูสเคยเห็นทุกอย่าง ผู้ขายภายนอก การประชุมที่ยืดหยุ่นและการสื่อสารที่ไม่สอดคล้องกันเป็นศัตรูประจำวันของเขา...
สวัสดี มาตูส! คุณสามารถให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับประสบการณ์ Scrum ของคุณก่อนที่จะมาทำงานที่ Easy Software และวิธีที่มันเป็น แม้แต่ในบริษัทอื่นๆ?
มาตูส: ที่ Easy ฉันทำงานมา 2 ปี โดยใช้ Scrum Boards เก่าๆ ในบริษัทอื่นๆ เราใช้ Jira เป็นหลัก
คุณจะอธิบายการทำงานประจำวันของคุณโดยใช้ Scrum Boards อย่างไร?
มาตูส: ฉันส่วนใหญ่ทำการประมวลผล สำหรับฉันเปิดเป็นแท็บเสมอ ให้ข้อมูลอัพเดตแบบเรียลไทม์ ไม่เหมือนแพลตฟอร์มอื่นๆ ที่งานถูกโยนไปมา ที่นี่เพื่อนร่วมงานจะโทรหากัน เปิดบอร์ดและพูดคุย สิ่งนี้ทำให้ทีมมีความใกล้ชิดกันมากขึ้น ฉันชอบการพูดคุยทันที มันแตกต่างจากบริษัทที่มีภารกิจมากเกินไป ฉันสามารถเห็นได้ทันทีว่าเพื่อนร่วมทีมเพิ่มงานใหม่ การทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานเป็นเร็ว การมีส่วนร่วมในการใช้บอร์ดเป็นสิ่งสำคัญ ทีมที่มีประสิทธิภาพจะได้รับประโยชน์มากกว่า มันให้มุมมองชัดเจนเกี่ยวกับประสิทธิภาพของทีม ทำให้คนสามารถเลื่อนออกไปจากความเชี่ยวชาญของตนได้ เราได้นำเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น Vue และ Graph ใหม่ การเปลี่ยนแปลงทันทีที่เห็นได้ การใช้งาน UI ใหม่ เราใช้เทคโนโลยีสำหรับ '22/'23 ที่เป็นเกณฑ์มาตรฐานในสหรัฐอเมริกา หรือแม้แต่ Google
ประโยชน์ที่ Scrum Boards นำมาสู่ง
อานิตามีประสบการณ์ที่หลากหลายในวิธีการอเจลที่ได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งได้รับการเสริมสร้างผ่านบทบาทในบริษัทชื่อเสียงต่าง ๆ เช่น Seznam หรือ Vodafone
เป็นเวลาเกือบสองปีที่ Easy Software อานิตาได้รับบทบาทเป็น Agile Master ซึ่งสนับสนุนให้มีการปรับปรุงและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องในองค์กร
เธอสนับสนุนภารกิจในการเพิ่มประสิทธิภาพในทั่วบริษัทผ่านการทบทวนของผลงาน โดยให้แต่ละสมาชิกในทีมมีความชัดเจนในงานของตนเอง และสร้างโครงสร้างที่ทีมสามารถดำเนินการได้อิสระโดยมีความรับผิดชอบอย่างชัดเจน...
อานิตา: แน่นอนค่ะ ฉันเคยเป็น Scrum Master ที่ Vodafone มาบ้างเวลา ที่นั่นฉันจัดการทีมพัฒนาหลายทีมที่มีความท้าทายที่แตกต่างกัน ฉันยังมีโอกาสทำงานที่ Seznam.cz ซึ่งได้เสริมสร้างทักษะของฉันในฐานะ Scrum Master ในการนำทั้งผู้เริ่มต้นและผู้ที่ต้องการความรู้เกี่ยวกับ agile ระดับสูง
ผู้สัมภาษณ์: คุณจะอธิบายบทบาทและความรับผิดชอบของคุณในการทำงานประจำวันโดยใช้ Scrum Boards อย่างไร?
อานิตา: ในทุกวัน Scrum Boards ช่วยให้ฉันอัปเดตข้อมูลในเวลาจริง มันไม่ใช่เพียงเครื่องมือเท่านั้น มันทำให้ทีมของฉันมีความใกล้ชิดกันมากขึ้น เราสนทนาเกี่ยวกับงานทันทีซึ่งส่งเสริมความร่วมมือและความโปร่งใส มันช่วยให้ฉันประเมินผลงานของเราและทำการปรับปรุงที่จำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
ผู้สัมภาษณ์: คุณคิดว่าคุณค่าของ Scrum Boards ที่โดดเด่นหรือมีคุณค่าที่สุดคืออะไรบ้าง?
อานิตา: ฉันชื่นชอบความโปร่งใสที่ Scrum Boards นำเสนอตั้งแต่เริ่มต้นโครงการจนถึงสิ้นสุด การตอบรับทันทีและสื่อสารที่ชัดเจน เช่น อีโมติคอนและรหัสสี ทำให้การประเมินเป็นเรื่องง่าย มันเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับสมาชิกใหม่ที่จะเข้าใจกระบวนการทำงานของเราได้อย่างรวดเร็ว
ผู้สัมภาษณ์: จากประสบการณ์ที่หลากหลายของคุณ คุณมีการแนะนำใดสำหรับการปรับปรุง Scrum Boards หรือไม่?
อานิตา: แม้ว่า Scrum Boards จะเป็นประโยชน์อย่างมาก แต่ฉันเชื่อว่าการรวมระบบกับแพลตฟอร์มอื่น ๆ เช่น Git และคุณสมบัติที่ช่วยให้สามารถแก้ไขหลายรายการพร้อมกันได้ อาจเป็นสิ่งที่เปลี่ยนเกมได้
ผู้สัมภาษณ์: สุดท้าย จากมุมมองของ Scrum Master คุณคิดว่าการสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมของคุณเข้าใจและนำไปใช้ Scrum เป็นอย่างไร?
อานิตา: มันเป็นการสมดุลเสมอ การนำ Scrum มาใช้เทคนิคเป็นสิ่งหนึ่ง แต่การเปลี่ยนแปลงทัศนคติของทีมเป็นสิ่งที่ยากจริง อย่างไรก็ตาม การเห็นทีมที่นำ Scrum มาใช้อย่างเต็มที่และประสบความสำเร็จนั้นเป็นสิ่งที่ให้ความรู้สึกอย่างมาก
เครื่องมือมีประสิทธิภาพเท่าที่แก้ไขปัญหาในโลกจริงได้ Scrum Boards ของ Easy Redmine 13 ประกอบด้วยความท้าทายที่ทีมต้องเผชิญในทุกวัน Scrum Boards ใน Easy Redmine 13 ไม่เพียงแค่ปรับกระบวนการทำงานให้เป็นระเบียบเรียบร้อย แต่ยังสนับสนุนการทำงานร่วมกัน ความโปร่งใส และประสิทธิภาพ
ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Scrum Boards ใน Easy Redmine 13? คลิกที่นี่.
อานิตา: "มันเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับสมาชิกใหม่ที่จะเข้าใจกระบวนการทำงานของเราได้อย่างรวดเร็ว"
สวัสดี อานิตา! คุณสามารถแบ่งปันภาพรวมสั้น ๆ เกี่ยวกับการเดินทางของคุณใน Scrum ก่อนเข้าร่วมงานกับบริษัทได้ไหม?
ยาน: "แบ็กล็อกขอสรุป
ซอฟต์แวร์ทั้งหมดสำหรับผู้จัดการโครงการที่ทันสมัย? ง่าย.
ได้รับเครื่องมือที่มีกำลังในการวางแผนโครงการที่เหมาะสม การจัดการ และควบคุมทั้งหมดในซอฟต์แวร์เดียว
