Webinár felvétel: Easy Redmine Gantt 2019

9/5/2019
3 minutes
Lukáš Beňa -> Lukáš Beňa

Az alábbiakban található webinár felvételünkön megtudhatja, hogy miért jelent az Easy Gantt for Redmine és az Easy Redmine egy erős tervező eszközt a kezében, amely grafikus áttekintést (oszlopdiagramot) és az összes feladat (probléma) ütemtervét kínálja, amelyek egy adott projektbe vagy globálisan az összes projektbe tartoznak.

Webinár felvétel lejátszása
vagy
Ingyenes próbaverzió indítása

Az Easy Gantt egy olyan grafikus ábrázolás, amely téglalap alakú csíkokból és további szimbólumokból áll, amelyek jelzik a munkaelemeket (feladatok, projektek, mérföldkövek stb.) és azok egymásra utaltságát (kapcsolatok). Minden oszlop hossza arányos az egyes feladatok vagy projektek befejezéséhez szükséges időértékkel a Munka Bontási Struktúrában (WBS). A Gantt diagramban nagyon könnyen és gyorsan összehasonlíthatja két vagy több feladat időtartamát.

Az eredményül kapott ábra az projekttervet ábrázolja. Az Easy Gantt teljes mértékben megfelel az IPMA és PMI szabványoknak. Különösen hasznos és fontos eszköz a projektmenedzserek és az emberi erőforrások osztályai számára, akik világos áttekintést nyernek az események (feladatok) sorrendjéről, miközben csökkentik a csapat tagjainak túlterhelésének valószínűségét.


Miért van szüksége az Easy Gantt-ra

Az Easy Gantt fontos, mert minden, ami a projekt belső szerkezetét alkotja, világosan megjelenik rajta. Emellett megmutatja a különböző feladatok függőségét a projektben. A csapatok az Easy Gantt segítségével helyettesíthetik a projekt állapotfrissítéseket, mert minden lényeges információ megtalálható egy képernyőn. A világos elhelyezkedés a diagramban egyszerű vizuális ellenőrzést tesz lehetővé, hogy a csapat tagjai megértsék a feladatok és az egész projektek előrehaladását.

Az Easy Gantt segítségével a munkacsoportok taktikusan tervezhetik meg a projekteket, hogy a fő munkaterhelés a tervezett kezdési dátum, határidő vagy az egész projekt idővonalának egyenletes elosztása közelében legyen. Bármelyik taktikát is választják, az összes csapattag mindig hasznos áttekintéseket talál, amelyek segítik őket a saját munkaszokások integrálásában az általános projekttervbe.

Az általános Gantt diagram létrehozásának módja az, hogy meghatározzuk és integráljuk a szükséges feladatokat (problémákat). Ezután testreszabhatjuk a specifikus oszlopokat az érdeklődési információkkal, idővonal egységekkel (napok, hetek, hónapok), szűrőkkel stb. Ezután kiválaszthatja, hogy mely elemek függnek egymástól, és mikor történnek meg a feladatok (problémák). Minden tevékenység (feladat) esetében határozza meg, hogy mennyi időt vesz igénybe (becsült idő) és ki felelős érte (hozzárendelt felhasználó).

Végül határozza meg az időtartamot, amely alatt a feladatot feldolgozzák (kezdő dátum, határidő). Ennek a technikának a fő előnye a jó vizuális áttekintés, amelyet szinte minden projekt résztvevő és harmadik fél is könnyen megért.

Az utolsó Redmine frissítés? Egyszerű.

Szerezd meg az összes erőteljes eszközt a tökéletes projekttervezéshez, -kezeléshez és -irányításhoz egyetlen szoftverben.

Próbálja ki az Easy Redmine-t 30 napos ingyenes próbaverzióban

Minden funkció elérhető | SSL tanúsítvány | Napi mentések