Webinářové nahrávání: Easy Redmine Gantt 2019

Přehrát záznam webináře
nebo
Začít bezplatnou zkušební verzi

Easy Gantt představuje graf s obdélníkovými pruhy a dalšími symboly, které označují pracovní prvky (úkoly, projekty, milníky atd.) a jejich závislosti (vztahy). Délka každého sloupce je úměrná časové hodnotě potřebné k dokončení jednotlivých úkolů nebo projektů v Struktuře rozkladu práce (SRP). V diagramu Gantt můžete velmi snadno a rychle porovnat trvání dvou nebo více úkolů.

Výsledná konstelace ilustruje plán projektu. Easy Gantt plně splňuje standardy IPMA a PMI. Tento nástroj je zejména užitečný a důležitý pro projektové manažery a oddělení lidských zdrojů, kteří získají jasný přehled o posloupnosti událostí (úkolů) a sníží pravděpodobnost přetížení členů týmu.

Proč potřebujete Redmine Easy Gantt

Easy Gantt je důležitý, protože všechno, co tvoří vnitřní strukturu projektu, je na něm jasně zobrazeno. Kromě toho ukazuje závislost různých úkolů v rámci projektu. Týmy mohou použít Easy Gantt k nahrazení schůzek o stavu projektu, protože vše podstatné lze najít na jednom displeji. K jasnému umístění v grafu slouží jednoduchá vizuální kontrola, která pomáhá členům týmu porozumět pokroku v úkolech a celých projektech.

S Easy Gantt mohou pracovní týmy takticky plánovat projekty, aby se hlavní zátěž soustředila blíže k plánovanému datu zahájení, termínu splnění nebo rovnoměrně během časové osy projektu. Bez ohledu na to, kterou taktiku zvolíte, všichni členové týmu vždy najdou užitečné přehledy, které jim pomohou integrovat vlastní pracovní návyky do celkového plánu projektu.

Cesta k vytvoření Ganttova diagramu tak, jak ho potřebujete, začíná definováním a integrováním požadovaných úkolů (problémů). Poté můžete přizpůsobit konkrétní sloupce informacím, které vás zajímají, jednotkám časové osy (dny, týdny, měsíce), filtrům atd. Poté vyberete, které položky závisí na jiných a kdy se vyskytují jednotlivé úkoly (problémy). Pro každou aktivitu (úkol) určete, kolik hodin to bude trvat (odhadovaný čas) a kdo za to nese odpovědnost (přiřazený uživatel).

Nakonec určete čas, po který bude úkol zpracováván (datum zahájení, termín splnění). Hlavní výhodou této techniky je její dobrý vizuální přehled, který je snadno pochopitelný téměř všemi účastníky projektu a třetími stranami.