提高您的首席执行官的公司管理水平，使用项目管理工具
Easy Redmine是追求高度组织化合作和结果报告的公司领导者的选择。
CEOs收购项目管理软件的常见恐惧是什么？
负回报率
不会带来预期回报（ROI）的投资。
实施
实施新的管理软件的过程可能会复杂、昂贵且耗时。
支持
供应商太大了 - 我可能得不到足够的关注和适当的支持。
Easy Redmine帮助解决这些挑战
价格政策
选择每个用户的价格政策，并决定适合您的订阅计划，选择月份或年份。
实施
支持
300,000+
商业用户
15+
开发多年
20+
语言
85+
85个合作伙伴在26个国家
100+
专家
CEO每天必须完成的任务是什么？
战略规划
需要准备具有财务规划的市场推广策略。
任务跟踪
需要将任务分配给团队并监控进展。
团队表现
需要验证关键绩效指标的表现。
项目概述
需要对公司的情况有一个鸟瞰视角。
这是一个解决所有日常任务的解决方案
战略规划
工作分解结构插件以类似思维导图的形式将项目、任务和子任务可视化，展示项目团队执行的工作分解。它使您能够使用简单的拖放功能来管理项目和任务，并清晰地可视化整个项目。
任务跟踪
查看已完成、正在进行或已逾期的任务，以便您知道哪些任务需要您的关注，以便与项目计划/进度保持一致。
团队绩效
一个预定义的个人仪表板适用于团队领导角色，并旨在提供对整个团队当前绩效的一目了然的认识。
项目概述
预定义的个人仪表板适用于项目经理角色，旨在提供与项目管理相关的当前绩效的一目了然的认识。
马尔科姆·米德
总裁/首席执行官
The Mead Group, Inc., 美国
"这是我参加过的最紧张的维护窗口之一 - 而且你们的EasyRedmine使得它变得非常顺利。这是我们成功的关键要素！恭喜！谢谢！"
大卫·R·格罗
导演
合规点公司
Easy Redmine让我们能够掌控我们的项目，变得更加高效，并且拥有我们以前从未拥有过的项目愿景。Easy Redmine支持团队帮助我们开发了满足我们公司特定需求的方法。
介绍 Easy Redmine 满足您的需求
- 使用甘特图规划您的项目时间表
- 通过WBS查看工作负载概览
- 使用敏捷资源管理平衡工作负载
- 通过我们更新的直观任务表单快速监控和更新任务
- 通过动态筛选器节省获取重要数据的时间
- 访问任务和时间跟踪、看板、SCRUM
- 通过 B2B CRM 和 HelpDesk 连接您的客户和项目经理
