提高您的首席执行官的公司管理水平,使用项目管理工具

Easy Redmine是追求高度组织化合作和结果报告的公司领导者的选择。

CEOs收购项目管理软件的常见恐惧是什么?

负回报率

不会带来预期回报(ROI)的投资。

实施

实施新的管理软件的过程可能会复杂、昂贵且耗时。

支持

供应商太大了 - 我可能得不到足够的关注和适当的支持。

Easy Redmine帮助解决这些挑战

价格政策
选择每个用户的价格政策,并决定适合您的订阅计划,选择月份或年份。
实施
支持

300,000+

商业用户

15+

开发多年

20+

语言

85+

85个合作伙伴在26个国家

100+

专家

CEO每天必须完成的任务是什么?

战略规划
需要准备具有财务规划的市场推广策略。
任务跟踪
需要将任务分配给团队并监控进展。
团队表现
需要验证关键绩效指标的表现。
项目概述

需要对公司的情况有一个鸟瞰视角。

这是一个解决所有日常任务的解决方案  

战略规划

工作分解结构插件以类似思维导图的形式将项目、任务和子任务可视化,展示项目团队执行的工作分解。它使您能够使用简单的拖放功能来管理项目和任务,并清晰地可视化整个项目。

任务跟踪

查看已完成、正在进行或已逾期的任务,以便您知道哪些任务需要您的关注,以便与项目计划/进度保持一致。

团队绩效

一个预定义的个人仪表板适用于团队领导角色,并旨在提供对整个团队当前绩效的一目了然的认识。

项目概述

预定义的个人仪表板适用于项目经理角色,旨在提供与项目管理相关的当前绩效的一目了然的认识。

Malcolm Mead testifies to Easy Redmine

马尔科姆·米德

总裁/首席执行官
The Mead Group, Inc., 美国

"这是我参加过的最紧张的维护窗口之一 - 而且你们的EasyRedmine使得它变得非常顺利。这是我们成功的关键要素!恭喜!谢谢!"

大卫·R·格罗

导演
合规点公司

Easy Redmine让我们能够掌控我们的项目,变得更加高效,并且拥有我们以前从未拥有过的项目愿景。Easy Redmine支持团队帮助我们开发了满足我们公司特定需求的方法。

介绍 Easy Redmine 满足您的需求

  • 使用甘特图规划您的项目时间表
  • 通过WBS查看工作负载概览
  • 使用敏捷资源管理平衡工作负载
  • 通过我们更新的直观任务表单快速监控和更新任务
  • 通过动态筛选器节省获取重要数据的时间
  • 访问任务和时间跟踪、看板、SCRUM
  • 通过 B2B CRM 和 HelpDesk 连接您的客户和项目经理

尝试Easy Redmine 30天免费试用

完整功能,SSL 保护,每日备份,在您的地理位置