Webinaropname: Versterk uw Redmine met de Project Management Driehoek (Russisch)
De IJzeren Driehoek helpt om te illustreren dat geen enkele projectgerelateerde beperking onafhankelijk is van de andere. Als één beperking wordt gewijzigd, om welke reden dan ook, heeft dit natuurlijk invloed op de andere beperkingen en leidt dit ook tot veranderingen in deze beperkingen.
De ijzeren driehoek is eigenlijk een zeer eenvoudige weergave van de belangrijkste elementen die nodig zijn voor succesvol projectplanning. Scope, tijd en kosten/middelen. Middelen zijn het enige en/of kritieke element van de prijs in veel industrieën. Mensen zijn het meest waardevolle bezit dat niet zomaar kan worden verhoogd, verminderd of vermenigvuldigd. Op dezelfde manier hebben machinebronnen een bepaalde productiecapaciteit en kunnen ze niet worden veranderd met een simpele klik.
Easy Redmine - De ijzeren driehoek
Maar hoe past de ijzeren driehoek in het grotere plaatje? Heel handig. Het biedt ons een eenvoudig maar effectief antwoord wanneer we de planning van de Waterfall-methodologie moeten gebruiken en, integendeel, wanneer we een agile aanpak moeten kiezen.
Voor meer informatie over webinars, ga naar deze pagina.
