Redmine ile Birden Fazla Proje Nasıl Yönetilir

Bir iyi proje keşfetmek, eylem planını belirlemek ve zamanında tamamlamak, bireysel ve kurumsal düzeyde değer katmaktadır. Bu yaz boyunca, bir şirket tarafından yeni bir pazarlama projesi bize atandı. Başka bir şirket tarafından zaten iki başka projede çalışıyorduk.

Ek bir proje kabul etmek ve aynı anda yönetmek karmaşık bir konuydu. Ancak neyse ki, şirket Redmine – proje ve yazılım yönetimi uygulaması. Redmine, projelerin yönetimini daha önce olduğundan daha kolay hale getirdi.

İşte Redmine'ı aynı anda birden fazla proje için nasıl kullandığımız;

Redmine ile Birden Fazla Proje Nasıl Yönetilir?

Redmine, benim gibi bir proje yöneticisi olarak genel erişime sahip olan projelere erişim sağlamama ve diğer özel projeleri takım üyeleri arasında gizli tutmama izin veren inanılmaz bir uygulamadır.

Proje ilerlemesini takip etmek için Redmine'ı kullandık, hataları ele almak ve mevcut uygulamalardaki günlük küçük düzeltmeleri yapmak için. Yazılım ile başlangıcımız olduğu için standart sistemle devam ettik.

• Kullanımı oldukça kolaydı. Kurulum ve kayıt olduktan sonra, 3 proje oluşturdum. Ana sayfadaki projeler sekmesine tıklarsınız. Projeler sayfasını açtıktan sonra, yeni proje üzerine tıklar, projeye ad verir ve ayrıntıları eklersiniz. Bu resimler, Redmine'a proje nasıl eklenir göstermektedir.

• Başarılı bir şekilde oluşturduktan sonra, proje sayfanız genel bakış, etkinlik, sorunlar ve yeni sorunlar gibi birden fazla seçenek gösterir. Aşağıdaki resme bakın.

• Bundan sonra, her projenin içinde görevler veya görevler oluşturdum, bu da fikrin anahtar unsurları için özel alanlara sahip bir izleyiciydi ve başlangıç tarihi, bitiş tarihi ve hedef bir sürüm (aşama) gibi özel alanlara sahipti.

• Burada takım üyelerini eklersiniz ve her bir proje fikriyle bağlantı kurmanız gereken bilgilere bağlı olarak önceden tanımlanmış açılır menü seçenekleri, onay kutuları, metin giriş alanları vb. de kullanabilirsiniz... Planımızın tüm ayrıntılı bilgilerini ve takım üyelerinin adını atanmış pozisyonlarına göre (yani içerik oluşturucu, tasarımcı ve geliştirici) girdim.

• Ayrıca proje teslimatlarını belirledik ve her görevin belirlenen bir süre içinde tamamlanması gerekiyordu. Risk faktörünü azaltmak için zaman içinde tüm ilgili taraflar tarafından Redmine yazılımına tüm ayrıntılar girildi ve proje ekibinin durumunu güncel tuttu.

Eklediğimiz tüm yeni bilgiler, takımı takip etmeye ve takvime göre zaman çizelgesi modunda grant çizelgesinde gösterilir, bu da takımın takipte kalmasına ve son teslim tarihini takip etmesine yardımcı olur.

Şimdi, Redmine'da birden fazla proje nasıl yönetileceğini biliyorsunuz. Başarılı deneyimimizden sonra şimdi bir "Aktif Kuyruk" tutuyoruz, bu da gelecek görevlerin yeniden doldurulduğunda 7-10 günlük bir çalışma içerir. Her gün ilerlemeyi kontrol ediyorum. İş akışımız veya görev durumu değerlerinin listesi şimdi şu şekildedir;

• Yeni - henüz oynanmıyor.
• Beklemede - genellikle aktif kuyrukta ve "Devam Eden İş" in bir parçası.
• Tasarla/Açıkla - yazar veya proje yöneticisinden daha fazla bilgi gerektiren sorunlar için bir nokta.
• Geliştir/Yeniden Çalış - görev sahibine oluşturulması/geliştirilmesi için tahsis edilir
• Şube Testi - takım testçisine atanan kontrol etmek için
• Yükleme için Onayla - Yöneticiden Go/No Go
• Yükleme - takım lideri, Sürüm Kontrolünde birleştirme, kontrol etme ve üretime itme
• Canlı Test - takım testçisine atanan kontrol etmek için
• Nihai Kabul - Gözden geçirme için yöneticiye geri
• Kapalı

Neden Redmine Daha İyi Bir Seçenek?

Redmine, aynı anda bir veya daha fazla görevi veya projeyi yönetmenize olanak sağlayan otantik, en güvenilir, iyi düzenlenmiş ve iyi yönetilen bir web tabanlı uygulamadır. Ekonomiktir ve esnek olarak tasarlanmış süreçlere sahiptir ve müşterilerine en iyi çıktıyı sunabilmek için sürekli iyileştirme olan "Kaizen" ile çalışır.