Webinar Kaydı: Proje Yönetimi Üçgenini Anlamak (İspanyolca)

10/29/2018
2 minutes
Armen Karapetjan.
Proje yönetiminde başarı, proje yöneticisinin kapsam, zaman, maliyet ve kalite açısından teslimat yapabilme yeteneğiyle geleneksel olarak ilişkilendirilmiştir. "Demir üçgen", çeşitli eşzamanlı, heterojen ve görünür kısıtlamalar arasında makul bir denge sağlama zorluğudur.

Webinar Kaydını İzle

veya Şimdi Easy Redmine'ı deneyin

Demir üçgen, aslında başarılı proje planlaması için gereken temel unsurların çok basit bir temsilidir. Kapsam, zaman ve maliyet/kaynaklar. Kaynaklar, birçok endüstride fiyatın tek ve/veya kritik unsuru olarak yer almaktadır. İnsanlar, sadece artırılamayan, azaltılamayan veya çoğaltılamayan en değerli varlıktır. Benzer şekilde, makine kaynakları belirli bir üretim kapasitesine sahiptir ve basit bir tıklama ile değiştirilemez.

Easy Redmine - Demir üçgen

Easy Redmine - Demir üçgen

Ancak demir üçgen genel resme nasıl uyuyor? Çok uygun bir şekilde. Bize, ne zaman Waterwall metodolojisinin planlamasını kullanmamız gerektiği ve aksine ne zaman çevik bir yaklaşımı seçmemiz gerektiği konusunda basit ama etkili bir cevap sunar.

Daha fazla bilgi için web seminerleri hakkında lütfen bu sayfaya gidin.

Easy Redmine'ı 30 gün ücretsiz deneyin

Tam özellikli, SSL korumalı, günlük yedeklemeler, bulunduğunuz konumda