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Gestión del valor ganado

La Gestión del valor ganado (GVG) es una técnica de gestión de proyectos para medir el rendimiento de un proyecto y su progreso de forma objetiva. En un solo sistema integrado, la GVG es capaz de proporcionar una vista general precisa de problemas de rendimiento del proyecto, que es clave para la entrega satisfactoria de un proyecto.

Funciones principales:

  • Un módulo de nivel de proyectos disponible para todos los proyectos o solo los seleccionados
  • Comparación de objetivo en tiempo real (valor ganado) con programación (tiempo) y recursos de presupuesto (costes)
  • Se establece un parámetro de gestión de rendimiento para representar el objetivo del proyecto ("Valor planificado")
  • El progreso del trabajo se mide como "valor ganado"
  • Produce un conjunto de parámetros que proporcionan estimaciones precisas de costes y programación
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