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Earned Value Management

Earned Value Management (EVM) ist eine Projektmanagement-Technik, zur Messung von Projektperformance und Fortschritt, auf eine objektive Art und Weise. In einem einzigen integrierten System ist EVM in der Lage, genaue Prognosen der Projektperformanceprobleme zu liefern, die ein wichtiger Beitrag zu einer guten Projektperformance sind.

Hauptfunktionen:

  • Ein Projekt-Level-Modul ist für alle, oder nur für ausgewählte Projekte verfügbar
  • Echtzeit-Vergleich von dem Umfang (earned value), mit Zeitplan (Zeit) und Budgetressourcen (Kosten)
  • Eine Performance Management Grundlinie wird eingerichtet, um ein Projektziel darzustellen ("planned value")
  • Der Arbeitsfortschritt wird als "earned value" gemessen - ein Maßstab
  • Die Erzeugung von einer Reihe von Kennzahlen, die genaue Kosten und Zeitpläne liefern
  • Eine Reihe von Richtlinien, die das Management-Kontrollsystem eines Unternehmens leiten 

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